
交易概况:14亿美元收购重塑北美物流版图
法国马赛当地时间7月1日,全球航运物流巨头达飞集团(CMA CGM)正式宣布,已与美国联邦快递(FedEx)达成最终协议,将以14亿美元的企业价值收购后者旗下的供应链子公司——联邦快递供应链(FedEx Supply Chain)。此次交易预计将于2026年完成,在获得相关监管机构的常规审批后正式落地。
这笔交易被业内视为近年来全球物流行业最具影响力的并购之一。收购完成后,达飞集团旗下物流公司CEVA Logistics在北美合同物流(Contract Logistics)的业务规模将接近目前的三倍。FedEx Supply Chain的资产及近1万名员工将整体并入CEVA Logistics体系,使其一跃成为北美领先的合同物流服务商。合并后的新实体将在北美运营约150座仓库,业务网络将扩展至超过240个运营网点,员工总数达到约2万人,仓储、配送及综合供应链管理能力将得到质的飞跃。
战略协同:从股权交易走向长期业务合作
除核心的股权收购外,达飞集团与联邦快递还计划建立深度的长期战略合作关系。双方预计将签署多项多年期的海运及航空货运商业合作协议,实现全球网络的优势互补。
在海运领域,达飞集团将成为联邦快递的优先合作海运承运人(Preferred Ocean Carrier)。在非独家合作框架下,达飞将为联邦快递提供国际海运及承运服务,保障其全球干线运输的稳定性。在航空货运领域,双方将联合开发特定的空运解决方案,共同优化部分国际航空货运运力配置。此举旨在提高飞机利用率,增强远程国际航线的运输能力,从而进一步完善双方的全球物流网络。据悉,相关海空运合作协议将根据不同业务安排,自当前至2028年分阶段正式启动实施。
双方诉求:达飞深耕北美与联邦快递聚焦核心
此次交易完美契合了双方的长期战略规划。达飞集团董事长兼首席执行官鲁道夫·萨德(Rodolphe Saadé)表示,此次收购是CEVA Logistics及集团北美物流业务发展的重要里程碑。他强调,这不仅是集团深耕美国供应链市场25年来的重要战略投资,更体现了达飞长期投资美国市场、支持当地供应链韧性与效率提升的坚定承诺。通过整合资源,达飞将加速推进其提供端到端(End-to-End)综合物流解决方案的战略。
对于联邦快递而言,出售供应链业务是其持续优化业务组合的关键举措。联邦快递总裁兼首席执行官苏布拉马尼亚姆(Raj Subramaniam)指出,联邦快递供应链业务整体呈现收入稳定但毛利润较低、劳动力密集的特征。通过此次交易,联邦快递能够精简业务组合,将有限的资源重新聚焦于自身最擅长的核心优势领域,包括医疗健康、汽车、航空航天以及数据中心等高价值垂直行业。同时,他也期待借助与达飞集团的互补合作,为联邦快递供应链及其团队创造新的发展机会。
行业前瞻:全球物流巨头的综合化转型浪潮
追溯历史,联邦快递供应链业务渊源颇深。2014年12月,联邦快递以14亿美元收购了知名供应链企业Genco,并将其更名为FedEx Supply Chain。当年Genco的营收规模已达16亿美元。如今达飞以同等估值接盘,标志着该业务开启了全新的发展阶段。
从宏观行业视角来看,达飞的这一举措并非孤立事件,而是全球物流巨头战略定位分化的缩影。近年来,以马士基、达飞、地中海航运(MSC)为代表的传统航运巨头,正不断向供应链、仓储、陆运和合同物流延伸,试图通过垂直整合打造端到端的综合物流能力,以增强对全链路的控制力。而联邦快递、UPS等快递巨头则在主动剥离非核心资产,更加聚焦于高效率的运输网络与高附加值服务。达飞通过资本并购“以时间换空间”,正加速从传统航运企业向全球综合供应链服务商转型,这一趋势必将深刻重塑未来的全球物流竞争格局。


